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21 Nov 2014

Conditions d’émergence d’une innovation réussie

 

InProcess témoignera à la journée Innovation Ecosystems Agora (IEA) sur le rapport entre innovation et entrepreneuriat. La rencontre réunira monde de l’entreprise et chercheurs en innovation.

Nous y aborderons les conditions d’émergence d’une innovation réussie dans la table ronde intitulée « Ecosystème d’innovation, de l’envie à la réalité opérationnelle ».

Les débats porteront aussi sur le big data, le design thinking, l’entrepreneuriat social ou les méthodes du lean startup. Un livre blanc sera produit à l’issue des conférences.

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14 Oct 2014

Avant-première “Value Proposition Design” à Paris avec Alex Osterwalder

 

InProcess, l’Executive MBA de l’ESSEC et le programme Schoolab/CPi présenteront le 22 octobre en France le nouvel ouvrage “Value Proposition Design” d’Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Greg Bernarda et Alan Smith.

“Value Proposition Design” est le nouvel opus des auteurs du bestseller Business Model Generation (près d’1 million d’exemplaires vendus dans le monde). Au-delà du célèbre Business Model Canvas, ils y présentent de nouveaux outils pour développer des produits et services innovants.

Soirée sur invitation exclusivement.

News
08 Sept 2014

L’open innovation chez InProcess à l’honneur dans le “spécial innovation” d’Enjeux Les Echos

 

Stefano Lupieri enquête sur ces grands groupes qui expérimentent cocréation, fab labs ou hackathons. Il présente le cluster d’innovation InHome comme l’une des huit nouvelles façons d’innover.

“Carrefour, SEB, Kingfisher, Legrand, La Poste, Orange et Pernod Ricard scrutent leur client partagé. Nouveaux produits plus faciles à ranger, nouveaux services à la personne… le cluster InHome consacré aux mutations de la vie domestique a donné à Carrefour pas moins de vingt pistes d’innovations concrètes. Des idées que le distributeur n’aurait sans doute pas eues en travaillant seul dans son coin. Car le principe de ce dispositif, piloté par l’agence InProcess, est de croiser les regards et les analyses d’entreprises non concurrentes autour de leur « client partagé ». Pendant cinq séances de travail, les participants ont pu visionner des films décrivant les nouveaux comportements des consommateurs dans leur quotidien. De quoi en étonner plus d’un. Ils ont ensuite imaginé des solutions, en particulier sur les meilleures façons de reconnecter tous les membres de la famille au sein du foyer. Chacun étant invité à donner des idées pour les autres secteurs concernés. « De plus en plus d’entreprises comprennent l’utilité de partager des connaissances avec leurs homologues pour faire émerger de nouvelles opportunités de marché », assure Christophe Rebours, fondateur d’InProcess.

Stefano Lupieri enquête aussi sur le projet Gutenberg de Pernod Ricard, le laboratoire d’AXA dans la Silicon Valley, le Fab Lab de Renault, la cocréation chez Oxylane, le hackathon de L’Equipe, le fonds de capital-risque de Suez Environnement et l’innovation frugale chez Total. Un beau cocktail à lire ici et dans le “spécial innovation” d’Enjeux Les Echos.

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25 Aout 2014

Innovation par le design et croissance à ‘Design To Business’

 

Christophe Rebours interviendra à la 3ème édition de la conférence qui met en relation professionnels du design et décideurs de l’entreprise. Il partagera sur le thème de l’innovation par le design : elle met l’homme-utilisateur au cœur de la vision, de l’offre et de l’organisation de l’entreprise de demain. Elle permet d’inventer en douceur les offres dont la société aura besoin. L’entreprise invente alors des business models audacieux, mais aussi harmonieux et apaisants pour l’homme. L’altruisme est la condition de la croissance de cette entreprise de demain rentable et juste.

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05 Juin 2014

InProcess agréée au Crédit Impôt Innovation et au Crédit Impôt Recherche

 

Ces deux mesures permettent aux entreprises de baisser leurs investissements en innovation et le coût de leurs opérations de recherche-développement.

Avec ses activités de recherche fondamentale et appliquée, InProcess Lab™ permet depuis 2010 déjà de bénéficier d’un crédit d’impôt octroyé par le ministère de la Recherche et de l’Enseignement supérieur. Désormais, InProcess est habilité à en faire profiter aussi les dépenses de conception de prototypes ou d’installations pilotes de produits nouveaux.

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27 Mai 2014

InProcess poursuit son expansion en Chine et recrute Vincent Leenhardt pour diriger son bureau de Shanghai

 

L’agence poursuit sa stratégie de ‘pure player’ de l’innovation pour les entreprises qui font muter leurs modèles économiques. Présente depuis fin 2012 en Chine, elle renforce aujourd’hui ses capacités pour servir autant le marché chinois que les entreprises européennes qui veulent s’y déployer.

Avec un marché intérieur de 1,3 milliard d’habitants, dont 475 millions de personnes qui ont un pouvoir d’achat équivalent à un Occidental et un nombre d’internautes supérieur à la population totale américaine, la Chine est un formidable gisement de croissance pour les entreprises françaises et occidentales qui sauront trouver les clés de ce marché. InProcess met à profit ses méthodes d’innovation originales, basées notamment sur la puissance de l’ethnographie, pour favoriser l’émergence d’innovations qui s’installeront naturellement dans les usages chinois.
InProcess développe aussi dorénavant son offre à destination des entreprises chinoises qui veulent inventer de nouveaux modèles, de nouveaux produits ou services parfaitement adaptés aux usages locaux ou globaux.

Vincent Leenhardt prend la direction du bureau d’InProcess à Shanghai, qui a déménagé dans de nouveaux locaux pour accueillir ses clients dans l’ancienne concession française. Il s’entoure d’une équipe franco-chinoise de professionnels des sciences humaines et du design.

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24 Mar 2014

La Belle Entreprise : retours sur le Spring Campus de CroissancePlus

 

L’entrepreneur, aventurier du XXIème siècle ? 350 entrepreneurs de croissance et décideurs économiques et politiques ont échangé sur cette belle question le weekend dernier au 6ème Spring Campus de CroissancePlus avec des sociologues, des artistes et des journalistes.

Deux faits notables nous ont beaucoup stimulés. D’abord une bonne nouvelle : la perception de l’innovation comme un acte non technologique progresse parmi les chefs d’entreprise français. Même si la technologie est présente dans sa mise en œuvre, l’épicentre de l’innovation est en effet affaire d’usage, et assez rarement de technologie pure.

Puis, inspiré par Bergson, le philosophe Raphaël Enthoven a mis les entrepreneurs devant leur responsabilité humaniste : créez de nouveaux mondes industriels et économiques, certes, mais faites-le bien. Faites le bien. Allier croissance avec sens, faire de la Croissance Mieux, nous semble chez InProcess l’essence-même de l’innovation par et pour les hommes que nous prônons ! Un beau moment d’échanges stimulants donc !

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20 Mar 2014

Revolution Expérientielle à la Conférence Intersection

 

Nous sommes très heureux de participer à la conférence Intersection, qui réunit experts, managers et pratiquants du Design Stratégique dans l’Entreprise. Nous interviendrons sur le thème de la Révolution Expérientielle pour un modèle innovant d’Entreprise en Croissance.

Rejoignez-nous pour échanger sur l’innovation et la transformation du business par le design, sur la meilleure voie vers la conception de business modèles ambitieux mais harmonieux, sur l’altruisme comme prérequis pour la croissance et l’innovation, sur les relations confiantes et désinhibées entre l’entreprise et la société au sens large, pour bâtir une économie et un monde plus justes.

Pour bénéficier de 20% sur le ticket d’entrée, envoyez-nous un email à paris@inprocess-group.com

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14 Mar 2014

Le « client partagé », ou comment réinventer l’expérience retail

 

Convergence digital/physique, vendeur 2.0, usages neufs : la distribution est en mutation. Rejoignez-nous à la conférence Réenchanter le point de vente organisée par Marketing Magazine pour explorer les évolutions du retail en 2014.

Nous y détaillerons les bénéfices de la notion de “client partagé” et des regards croisés d’entreprises de secteurs différents sur ce client pour faire émerger l’innovation et créer de la valeur.

Car ‘notre’ client n’existe plus. Nous le partageons simultanément avec plusieurs autres marques. Lorsqu’il parcourt l’allée de son hypermarché à la recherche de son chocolat de cuisine tout en échangeant au téléphone sur la meilleure recette de mousse au chocolat, il est au même instant exactement le client de Carrefour, Nestlé et Orange. L’étude du client partagé entre entreprises complémentaires ouvre la voie à des innovations qui répondent aux vrais aspirations du client et créent plus de valeur pour toutes les entreprises du retail.

Sachez que vous pouvez bénéficier d’une offre spéciale de -15% sur votre inscription à l’événement.

Suivez la conférence sur Twitter : #ConfMkg2014

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03 Mar 2014

Christophe Rebours à TEDx Audencia

 

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© F Sénard – Audencia Group

Be talenTED! Pour sa première édition, la conférence TEDx d’Audencia Nantes met le talent à l’honneur.

Nous sommes très heureux d’annoncer que Christophe Rebours y proposera un sujet sur la réconciliation de l’entreprise avec ses talents et la société.

Car l’entreprise inventée il y a 200 ans atteint les limites de son modèle. Tout comme les sciences, la politique ou le ‘vivre ensemble’, elle entame aujourd’hui sa refondation.
La bonne nouvelle, c’est que l’entreprise de demain existe déjà. Elle est rentable. Elle stimule la croissance. Elle est juste. Elle réconcilie la société et l’entreprise. Et la France est l’un des pays où elle s’épanouit le mieux.
Christophe Rebours exposera un nouveau modèle d’entreprise qui fonde une relation innovante, décomplexée et confiante entre la société, l’entreprise et les talents, pour une économie et un monde plus justes.

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